いい文章を書く人よりも、「構成が完璧な人」に記事執筆を任せるべき理由

経営的価値

「いい記事ライターを探してるんですが…」

企業から相談されることがあります。

でも、その答えは意外です。

記事の良し悪しは「ライティング力」ではなく「構成力」で8割以上が決まります

記事の成否は構成で決まる

この記事で理解できること

✅ なぜ構成が記事の成否の9割を決めるのか
✅ 勝つ記事構成の5つの骨組み
✅ NG構成と成功構成の違い
✅ 構成力があれば速さと品質が両立する理由
✅ 経営判断として構成設計を外注する意味

書き方より「構成」が記事の勝敗を決める

多くの企業が「いい文章を書ける人を探そう」と考えます。

ですが、これは本質的に誤りです。

ライティング力と構成力の関係

記事の成否を左右する要素

構成力:80% ← 「何をどの順で伝えるか」
ライティング力:20% ← 「どう表現するか」

つまり、どれだけ上手なライターでも、構成がズレていたらCV(コンバージョン)は生まれません。

キャリ子
キャリ子

えっ、ライティング力より構成力が大事なの?

なぜ構成が9割なのか(経営的視点)

これは「ライティングの話」ではなく「経営投資の話」です。

記事制作の経営インパクト

経営的に見た「構成の重要性」

理由①:コスト無駄化の防止
ターゲットがズレた構成で1本書くと、その記事制作にかけた全コストが無駄になる。

理由②:書く時間の大半は構成で決まる
構成が決まれば、執筆時間は半減。その時間を品質向上に使える。

理由③:1本の記事=1本の営業装置
構成がしっかりしていれば、その記事は長期的にCV生み続ける。

つまり、構成設計は「ライティング工程」ではなく「投資判断の工程」なのです。

ロボまる
ロボまる

なるほど!構成ってのは「設計」であり「投資判断」なんや!

勝つ記事構成の5つの骨組み

では、具体的に「勝つ構成」とは何か。

勝つ記事構成のテンプレート

もじの木式:勝つ構成テンプレート

① 読者の「不安・欲求」から始める
「こういう悩みありませんか?」という共感ファースト

② 結論(答え)を先に提示
「ズバリ、〇〇です」と最初に言う。読者は理由を知りたくなる

③ 背景・根拠で信頼を積む
「なぜそうなのか」のロジックと事例。説得力が生まれる

④ 解決策(HOW)をわかりやすく
ステップバイステップで実装可能に。読者が「やってみたい」と思う

⑤ CTA・次アクションで終わる
「では、次はこれをしてください」と導線を示す

この5つの骨組みがあれば、どのライターが書いても成果は変わりません。

NG構成 vs 成功構成の違い

NG構成と成功構成

NG構成(成果が出ない記事)

❌ 思いつきで話があちこち飛ぶ
❌ CTAが途中で消える
❌ 結論が最後すぎて読まれない
❌ 専門用語だらけで読み手がついていけない
❌ 背景説明ばかりで解決策がない

成功構成(CVが生まれる記事)

✅ 読者の欲求から入る
✅ 早期にCTAを示唆
✅ 最初に答えを言う
✅ 難しい言葉は説明か言い換え
✅ 実装できるHOWが中核

これらはすべて「内容の質」ではなく「構成でつまずいている」の違いです。

キャリ子
キャリ子

つまり、「いい文章」より「読者を迷わせない道筋」が大事ってことだね!

構成力があれば「速さ」と「品質」が両立する

もじの木が15分で初稿を書ける理由は、構成が完璧に設計されているから。

速さと品質の関係

「速い=雑」ではなく「速い=設計が終わっている」

構成が決まっていれば、書き手はそれに沿って「型に落とし込むだけ」。迷いがないから速い。

逆に構成が曖昧だと、「どう書こう?」という迷いが生まれ、時間がかかる。それでも品質は低い。

ロボまる
ロボまる

なるほど!構成があるから「速い×品質」が両立するんや!これが爆速制作の秘密や!

構成設計を外注する意味

では、経営判断として何をすべきか。

構成設計の投資対効果

「構成設計を外注する」=「ライティングを外注する」ではない

構成が整えば、書き手が変わっても成果は変わりません。

つまり、「勝ち筋」を買うことなのです。

投資判断:構成設計にコストをかけるべき理由

✅ 費用対効果が最も高い
構成が完璧なら、内製でも外注でも書ける

✅ 無駄な記事を減らせる
「なんか反応ない…」という記事が生まれない

✅ スケール可能
1本の構成が決まれば、シリーズ化できる

✅ 長期資産化される
構成がしっかりした記事は、何年も成果を生む

最短ルートは「まず1本の構成を見てみる」ことです。その構成で成果が変わることを、自社で検証する。それが意思決定を変えます。

結論:構成力が、企業の記事資産を左右する

記事の成否は「文章力」ではなく「構成力」で決まる

これは営業トークではなく、経営的事実です。

構成力を高める = 記事資産を高める

もじの木は「構成設計力」を最速・高精度でつくります。だから、爆速でも品質が落ちない。

構成さえ決まれば、内製でも外注でも、その「設計」が活きます。

ぜひ、まずは1本。構成設計の威力を体験してください。

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