「SEO記事の制作会社に依頼しているのに、全然応募が増えていない…」
「毎月10本記事を出しているのに、応募数は変わらず。何か改善策を打つわけでもなく、ただ納品されるだけ…」
「求人広告費は毎年上がり続けているのに、応募数は減り続けている。社内からのプレッシャーは日に日に強くなっている。」
採用担当者として、こうした悩みを抱えていませんか。

記事制作は外注しているはずなのに、期待した成果が出ていない。採用にかかるコストは増えるばかり。組織からの期待値も高まる一方で、現状は思わしくない。そんな状況に直面している人材・HR業界の企業は多くあります。
実は、この問題の根本原因は「記事そのもの」ではなく、パートナー選びの時点で決まっているということをご存知でしょうか。
本記事では、採用ブログで結果を出している企業が実践しているHR記事制作パートナーの選び方を徹底解説。失敗しない依頼方法、外注先の評価基準、質の高い記事制作パートナーを見極めるポイントをお伝えします。
HR記事制作を外注したのに失敗する理由。パートナー選びの決定的な誤り
採用ブログの記事制作を外注する企業の多くが同じ問題に直面しています。一体、なぜでしょうか。
「安さ」だけで選ぶと、質の低い記事が届く現実

文字単価の安さを理由にパートナーを選ぶと、どうなるか。届いた記事は「書いてある内容は間違っていない」けれど、「採用に繋がる視点が欠落している」という状態になります。
安い制作会社の記事は、SEO的には正しくても、採用ブログとしての機能を果たしていないのです。求職者の疑問に答え、企業の理想を伝え、応募へと導く—そうした「採用に特化した視点」を持つライターは少数派なのです。

安いだけじゃダメなのね…記事は出来てるのに、応募に繋がらない理由ってそこなのね

そうなんや。採用ブログってのは「応募を増やす」が目的やからな。SEOだけできてても意味がないんや
修正や改善に応じてくれないパートナーの問題

納品された記事に対して修正依頼をしても、返ってくるのは「納品後の修正は別途料金」という返答。社内FPや外部監修者からの指摘に対応するまでに時間がかかり、最終的には掲載までに数ヶ月を要することもあります。
記事制作パートナーが「納品して終わり」というスタンスでは、質の高い採用ブログは作られません。社内の監修体制に合わせて柔軟に対応し、何度でもリライトに応じるパートナーであることが不可欠なのです。
データ分析や改善提案をしないパートナーの限界

記事を出し続けているのに、応募数が増えない理由を知っていますか。それは「納品後の分析と改善」がされていないからです。
質の高いパートナーは、毎月のPVデータ、ユーザー行動、キーワード順位などを分析し、「次はこのテーマで記事を作りましょう」「このタイプの記事の反応が良いので、もっと増やしましょう」といった提案ができます。しかし、大半の外注先は「月10本納品します」で終わり。その先の改善について考えません。

え、改善案を出すパートナーもいるの?そういうのを選ばないといけないのね…

そやな。採用ブログで成果を出すなら「納品して終わり」じゃなくて「継続的な改善」を一緒にするパートナーを選ぶべきなんや
質の高いHR記事制作パートナーを見極める5つの探し方
では、採用ブログで成果を出す企業は、どのようにしてパートナーを選んでいるのか。5つの選定基準を紹介します。
1. 採用に特化した実績があるか。業界経験を確認する

すべてのSEO記事制作会社が採用ブログに適しているわけではありません。不動産、金融、医療といった異なる業界の記事を書いてきた企業では、採用ブログの特性を理解していない可能性が高いです。
重要なのは、その企業が「人材・HR業界の採用ブログ」をどれくらい制作してきたかということ。できれば、競合他社や同業種の採用ブログ制作実績を確認しましょう。採用に関する知見を持っているかどうかが、記事の質を大きく左右します。
2. 監修体制に対応できるか。修正対応の柔軟性を見る

HR記事には、社内FPや採用トップからの修正指示がつきものです。パートナー選びの際には、必ず「修正対応は何回まで無料か」「監修者からの指摘にはどう対応するか」を確認してください。
質の高いパートナーであれば、「初回2回まで修正無料」「修正依頼に即日対応」「監修者の要望に柔軟に対応」といった姿勢を示します。逆に「修正は別途料金」と言い張る企業は避けるべきです。
3. 監修しやすい記事構成か。専門用語と出典を確認する

監修しやすい記事とは、何か。それは「専門用語が正確」で「出典が明記されている」記事です。
初回のお試し記事を依頼する際、必ず以下の点をチェックしてください。用語の定義は法令や公式資料に基づいているか。数字や統計は信頼できる出典から引用しているか。見出し構成は監修者がコメントしやすい形になっているか。これらが満たされていれば、その企業は「監修者にとって使いやすい記事」を意識的に作れる企業です。
4. データ分析と改善提案ができるか。パートナーのスタンスを確認

「毎月10本納品します」で終わるパートナーではなく、「PVデータを見て、来月はこのテーマで記事を作りましょう」と提案できるパートナーを選びましょう。
定期的な面談で、記事のパフォーマンスや応募数の推移について共有する企業かどうか。トラフィック分析から「反応の良い記事テーマ」を抽出し、制作計画に反映させるパートナーかどうか。こうしたスタンスを持つ企業は、単なる「記事制作会社」ではなく「採用パートナー」足り得ます。

なるほど、単なる「記事を作る」じゃなくて、データをベースに戦略を立てるパートナーを選ぶことが大事なのね

そや。採用ブログで成果を出すには「納品後の改善」が何より大事なんや。パートナー選びはそこまで含めて考えるべきなんや
5. 納期と品質のバランスが取れているか。最短納期を確認する

「3週間かかります」というパートナーと「3営業日で納品可能」というパートナーでは、運用スピードが大きく異なります。採用に関連するトレンド記事やタイムリーな話題は、速さが命です。
ただし、納期の短さだけで選ぶのは危険です。重要なのは「短い納期で品質を落とさない」ということ。お試し記事の品質が高く、かつ納期が短いパートナーを選ぶべきです。
HR記事制作パートナーとの契約前に確認すべき項目
パートナー候補が見つかったら、契約前に必ず確認すべき項目があります。
無料お試し記事で品質を検証する

契約前に、必ず無料お試し記事を依頼してください。この際、実際に社内FPや監修者に見てもらい、修正依頼がどの程度必要か、修正対応がスムーズか確認することが大切です。
お試し記事が完成した段階で、その企業が本当に「パートナー」になり得るかが判断できます。修正対応の速さ、丁寧さ、柔軟性を見ることで、長期的に付き合えるかどうかが見えてきます。
ヒアリング面談で企業文化の相性を確認する

記事制作は長期的なパートナーシップです。初期段階でのヒアリング面談は、単なる「要件確認」ではなく、企業文化や考え方の相性を見極める機会でもあります。
採用戦略について深く考えてくれるか、社内の事情を理解しようとする姿勢があるか、困った時に相談しやすい体制か。こうした「人間関係」の部分が、長期的には記事の質に影響を与えます。
HR記事制作パートナー選びで失敗しないための最終チェックリスト
パートナー選びで失敗しないために、契約前に以下のチェックリストを確認してください。
HR記事制作パートナー選びのチェックリスト
□ 採用・HR業界の実績が豊富か
□ 初回お試し記事が無料か
□ 修正は何回まで無料か
□ 修正依頼から納品までの期間は短いか
□ 専門用語の定義と出典が明記されているか
□ 監修者が修正しやすい構成か
□ 月次でのデータ分析と改善提案ができるか
□ 最短納期はどの程度か
□ ヒアリング面談は無料か
□ 長期契約の縛りはないか
これらすべてに「はい」と答えられるパートナーであれば、採用ブログの成功の可能性が高まります。

チェックリスト、すごく参考になるわ。こういう基準で選べば、失敗しないってことね
質の高いHR記事制作パートナーを見つけるための最後の判断基準
パートナー選びで最も重要なのは、その企業が「記事制作会社」という立場ではなく、本当に「採用パートナー」として機能するかどうかです。
採用ブログで成果を出している企業のパートナーは、以下の特徴を持っています。
こうした企業であれば、単に「記事を納品する」のではなく、採用数を増やすための戦略的なパートナーとして機能します。
まとめ。HR記事制作パートナー探しで成果を出す企業になる
採用ブログで成果を出すかどうかは、記事そのものではなく「パートナー選び」で8割が決まります。
安さだけで選んだパートナーでは、記事は作られても応募は増えません。修正に応じてくれないパートナーでは、社内の監修プロセスが進みません。改善提案をしないパートナーでは、運用を続ける意味がなくなります。
求人広告費が上がり続ける中で、採用コストを抑えつつ応募数を増やすためには、質の高いHR記事制作パートナーの存在が不可欠です。本記事で紹介した5つの選び方とチェックリストを活用して、真のパートナーとなる企業を見つけてください。
初回お試し記事を通じて、その企業が本当に「採用に特化した視点」を持っているか、「社内監修体制をサポート」できるか、「継続的な改善」に取り組むスタンスがあるか。こうした点を確認することで、失敗のないパートナー選びが実現します。
適切なHR記事制作パートナーを選べば、毎月10本の記事は「コスト」ではなく「投資」になります。応募数が増え、採用単価が下がり、社内のプレッシャーも軽減される。そうした好循環を作るのが、質の高いパートナーシップなのです。
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