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HRとDX記事制作で失敗しないために。成果を出す外注先の選び方

人材・HR業界

「HR DXを推進しようとSEO記事制作を外注しているのに、検索順位が上がらない……」
「毎月複数本の採用関連記事を配信しているのに、応募数が減り続けている……」
「記事は作ってくれるけど、その後の改善提案もないし、このままでいいのか……」

採用担当者の皆さまは、こうした悩みを抱えていないでしょうか。

HR DX推進で悩む採用担当者

求人広告費は毎年上がる一方で、応募数は増えない。社内からのプレッシャーも日増しに強くなる。「採用課題を解決しろ」という期待値に対して、現在のパフォーマンスが追いついていない——そんな状況に置かれていないでしょうか。

実は、この問題の根本原因は記事制作会社の選択にあるかもしれません。

本記事では、HR DX推進企業が陥りやすい「失敗する記事制作外注」の実態と、成果を生む「正しい外注先の選び方」について、採用メディア制作の実績を基に詳しく解説いたします。

「今の外注先でいいのか判断したい」「HR DXで成果を出したい採用担当者」の皆さまに、ぜひご一読いただきたい内容となっております。

  1. HR DX時代の採用企業が直面する、記事制作の3つの課題
    1. 課題①:記事は増やしているのに、検索順位も応募数も上がらない
    2. 課題②:記事制作後、改善提案やリライトサポートがない
    3. 課題③:監修対応が煩雑で、内部チームの負担が大きい
  2. 採用企業が「失敗する記事制作外注」の共通点
    1. 失敗パターン①:「SEO対応」と言いながら、キーワード戦略がない
    2. 失敗パターン②:記事制作だけで、データ分析や改善提案がない
    3. 失敗パターン③:監修者への理解がなく、修正工数が膨大になる
  3. HR DX記事制作で成果を出すなら、「監修対応力」で選ぶ
    1. 成果を出す制作会社の特徴①:金融・人事知識を持つライターが、監修者仕様の記事を制作
    2. 成果を出す制作会社の特徴②:修正指摘に柔軟にリライト対応する姿勢
    3. 成果を出す制作会社の特徴③:データに基づいた改善提案と月次レポート
  4. HR DX記事制作で失敗しないために。外注先選定の3つのチェックポイント
    1. チェックポイント①:監修プロセスを具体的に説明できるか
    2. チェックポイント②:月次レポートの内容が詳細か
    3. チェックポイント③:HR DX・採用領域の実績が豊富か
  5. HR DX時代の採用メディア。成果を出す記事制作外注の実現
  6. まとめ。HR DX記事制作は「パートナー選び」で決まる
  7. SEO記事制作を外注するなら「もじの木」

HR DX時代の採用企業が直面する、記事制作の3つの課題

HR DXが急速に進む中、多くの採用担当者が記事制作を外注するようになりました。しかし、外注先の選択を誤ると、期待していた成果が得られません。

課題①:記事は増やしているのに、検索順位も応募数も上がらない

検索順位が上がらず悩む採用担当者

多くの採用企業は、月間10本以上の記事を制作しています。年間では100本を超える記事を世に出しているにもかかわらず、検索順位は3ページ目以下のままというケースは珍しくありません。

「SEO対策済み」と謳う外注先に依頼しているのに、実際にはキーワード戦略が曖昧で、検索意図に沿わない内容になっているケースが大多数です。結果、制作費用だけがかさみ、数字に繋がらないという悪循環に陥っているのです。

課題②:記事制作後、改善提案やリライトサポートがない

改善の提案がない制作会社への不信感

記事は納品して終わりという外注先が多いのが現状です。検索順位が低迷していても、「3ヶ月待ってください」と言うだけで、具体的な改善提案がありません。

本来であれば、記事納品後のデータ分析に基づいてリライトやキーワード調整が必要ですが、そうした提案をしてくれる外注先はほとんど存在しません。採用企業は自分たちで改善策を考えなければならず、結果的に制作会社は「外注管理」の手間だけが増えることになります。

課題③:監修対応が煩雑で、内部チームの負担が大きい

監修負担で疲れる採用担当者

採用関連の記事、特にHR DX関連の記事は、社内のFP有資格者や人事コンサルタントなど、専門知識を持つ人物による監修が不可欠です。

ところが、多くの制作会社は監修プロセスを効率化していません。記事構成の段階から監修者の指摘が入り、何度も修正が必要になるケースが大半です。監修者の時間を奪い、採用企業内での調整コストがかさみ、「外注のメリットが感じられない」という状況に陥っているのです。

あ、これ……ウチのことかも……毎月何本も作ってるのに数字が出ていなくて……

しごにゃん
しごにゃん

HR DX記事の制作は、監修体制がめっちゃ大事なんだにゃ。その辺り、甘く見てる制作会社が多いんだにゃ

採用企業が「失敗する記事制作外注」の共通点

成果が出ない外注先には、実は共通した特徴があります。自社がこのパターンに当てはまっていないか、確認してみてください。

失敗パターン①:「SEO対応」と言いながら、キーワード戦略がない

キーワード戦略の欠落

「SEO対策済み」「検索上位を目指す」という触れ込みで契約したのに、実際にはキーワード選定の根拠が不明確という制作会社が存在します。

採用企業の側も「このキーワードで上位表示を目指してください」と指示するだけで、月間検索数や競合状況の分析を共有しないケースが多く、外注先は「とにかく関連キーワードを詰め込んだ記事」を制作することになります。その結果、検索意図に沿わない、ユーザーが望まない記事が完成し、上位表示に至らないのです。

失敗パターン②:記事制作だけで、データ分析や改善提案がない

改善提案のない制作会社

「月10本納品します」という契約が大半で、その後の分析や改善は含まれていません。採用企業は自分たちでGoogle Analyticsを確認し、「クリック数が少ない」「直帰率が高い」という課題を発見しても、制作会社に相談しても「次の記事制作に活かします」という返答だけです。

成果を出す外注先であれば、月次レポートで検索順位の推移を報告し、リライト提案や施策改善を積極的に行うはずです。それがない場合、制作会社は単なる「記事工場」に成り下がっているのです。

失敗パターン③:監修者への理解がなく、修正工数が膨大になる

監修プロセスの複雑さ

HR DX記事を制作する際、社内の有資格者(FP、社労士など)や外部アドバイザーによる監修が必須です。しかし、多くの制作会社は監修者が修正しやすい記事構成を理解していません。

結果として、記事が完成してから監修に出すと、専門用語の不正確さ、出典の曖昧さ、見出しの不適切さなど、大幅な修正指摘が入ります。採用企業の監修者は「直してもらう」のに何度もやり取りし、最終的には「自分たちで修正してしまう方が早い」という状況に陥るのです。

あ……これ全部当てはまってる……修正指摘の対応で、うちの有資格者が疲弊してるし……

しごにゃん
しごにゃん

外注のメリットが消えてるんだにゃ。これなら自社制作の方がマシやと思う気持ちもわかるにゃ

HR DX記事制作で成果を出すなら、「監修対応力」で選ぶ

失敗する外注先との違いは明確です。成果を生む制作会社は、採用企業の監修者のニーズを徹底的に理解し、監修しやすい記事制作プロセスを確立しているのです。

成果を出す制作会社の特徴①:金融・人事知識を持つライターが、監修者仕様の記事を制作

専門知識を持つライターによる記事制作

HR DX・採用関連記事を制作する際、ライター自身が最低限の金融・人事知識を備えていることが重要です。そうすることで、記事の段階から専門用語の使用が正確になり、監修者の修正指摘が最小限に抑えられます。

さらに重要なのは、ライターが「監修者が使いやすい記事構成」を心がけることです。出典を明記し、見出しの論理性を保ち、曖昧な表現を避ける——これらは監修者の確認作業を大幅に削減します。

成果を出す制作会社の特徴②:修正指摘に柔軟にリライト対応する姿勢

柔軟な修正対応

監修者からの修正指摘は、単なる「直し」ではなく、コンテンツの品質を高めるための重要なプロセスです。成果を出す制作会社は、この修正指摘に対して「すぐに対応する」のではなく、「なぜそのような指摘が必要なのか」を理解した上で、柔軟にリライトする姿勢を持ちます。

修正回数に上限を設けず、監修者が納得するまで対応することで、最終的には「採用企業が自信を持って公開できる記事」が完成するのです。

成果を出す制作会社の特徴③:データに基づいた改善提案と月次レポート

データ分析に基づいた改善提案

記事納品後の分析と改善提案が、採用企業の成果を左右します。成果を出す制制会社は、以下を標準サービスとして提供しています。

月次レポートに含まれるべき要素

検索順位の推移
対象キーワードで現在何位にいるか、前月比でどう変化したか

クリック数・インプレッション数
Google Search Consoleのデータを基に、ユーザーがどの程度記事にアクセスしているか

リライト提案
検索順位が伸びていない記事に対して、「見出し構成の修正」「内容の追加」など具体的な改善案

次月の制作方針
現月のデータから見えた課題を踏まえ、次月の記事テーマやキーワード選定の提案

このような提案があってこそ、採用企業は「外注のメリット」を実感できるのです。

なるほど!監修対応と改善提案が、本当の外注のメリットなんですね!

しごにゃん
しごにゃん

そうなんだにゃ!HR DX記事は「つくって終わり」じゃなくて、「つくった後にどう改善していくか」が大事なんだにゃ!

HR DX記事制作で失敗しないために。外注先選定の3つのチェックポイント

現在の外注先が本当に成果を生む制作会社かどうか、以下の3点で判断してください。

チェックポイント①:監修プロセスを具体的に説明できるか

監修プロセスの確認

「監修対応します」という言葉だけでなく、以下の点を確認してください。

確認すべき監修対応の具体性

・構成段階で監修者の指摘を受けることができるか
・専門用語の正確性を確認する体制があるか
・出典の明記や参考資料の取り扱いルールがあるか
・修正指摘に対して、何度でも対応するか
・修正に要する日数の目安が明確か

チェックポイント②:月次レポートの内容が詳細か

月次レポートの確認

「成果を出す」という言葉では測れません。具体的に以下を確認してください。

月次レポートに含まれるべき項目

✅ 制作記事の検索順位推移(全記事分)
✅ クリック数・インプレッション数の前月比
✅ リライト候補記事の提案
✅ 次月のキーワード戦略提案
✅ 応募数など採用メトリクスとの連動分析

チェックポイント③:HR DX・採用領域の実績が豊富か

制作実績の確認

「何でも書きます」という制作会社では、採用領域の微妙なニュアンスを理解できません。以下を確認してください。

確認すべき実績項目

HR DX関連の制作数
月間何本、年間どの程度HR DX記事を制作しているか

成功事例の詳細
「検索順位が上がった」だけでなく、「月10本制作して、6ヶ月で3位に到達」など具体数字

人材企業との取引実績
採用メディア・求人メディアの制作経験が豊富か

ライターの専門性
金融知識・人事知識を持つライターが在籍しているか

HR DX時代の採用メディア。成果を出す記事制作外注の実現

採用企業が直面する「応募数の減少」「採用コストの上昇」という課題は、HR DX時代の最重要課題です。そして、その解決策の一つが、質の高いコンテンツを活用した採用メディアの構築なのです。

しかし、記事制作を外注しただけでは成果は出ません。重要なのは監修対応の質継続的な改善提案を備えた外注先の選定です。

HR DX時代の採用メディア成功

採用メディアで成果を出すために必要なこと

■ 金融・人事知識を持つライターによる、監修しやすい記事制作
■ 修正指摘への柔軟なリライト対応で、監修者の負担削減
■ 月次レポートによる検索順位の可視化
■ データに基づいたリライト提案と改善戦略
■ 採用企業の目標(応募数増加)を共有した、継続的なパートナーシップ

現在の外注先が、これらの条件を満たしていないのであれば、制作会社の見直しを検討する時期かもしれません

「記事は増やしているのに成果が出ない」という状況から脱出するには、単なる「記事工場」ではなく、採用企業の目標実現に伴走する制作パートナーを選ぶ必要があります。

わかりました!今の制作会社に、ちゃんと確認してみます!

しごにゃん
しごにゃん

その調子だにゃ!HR DX記事は「作る」から「成果を出す」へ、考え方を変えるんだにゃ!

まとめ。HR DX記事制作は「パートナー選び」で決まる

採用企業の皆さまが直面する「応募数の減少」「採用コストの上昇」という課題は、単なる外注の失敗ではなく、外注先の選定ミスに起因していることが大半です。

HR DX記事制作での成功

HR DX記事制作で成果を出すための3つの条件

監修対応の質
金融・人事知識を持つライターが、監修しやすい記事構成を意識した制作
修正指摘への無制限な対応姿勢

データに基づいた改善提案
月次レポートで検索順位・クリック数を可視化
リライト提案や次月の戦略を具体的に提案

採用領域での実績と専門性
HR DX・採用メディア制作の豊富な実績
応募数増加という最終的な目標を共有する姿勢

「今の外注先でいいのか迷っている」「成果が出ていない」という場合は、これら3つの条件を確認の上、必要に応じて外注先の見直しを検討することをお勧めいたします。

HR DX時代に採用メディアで成果を出すには、「記事を作る」のではなく、「成果を生む記事を作り続ける」という姿勢と、そうした姿勢を持つ制作パートナーの選定が不可欠です。

皆さまの採用課題の解決に、質の高い記事制作外注がお役に立つことを願っています。

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