人事noteのネタ切れで困っている。ネタ出しから執筆まで外注で解決する方法

「人事noteを書いているけど、ネタが切れてきた…」
「毎週何を書けばいいか分からない」
「noteを続けたいけど、ネタ出しに時間がかかりすぎる」

人事noteを運営する多くの企業や人事担当者が、ネタ切れという課題に直面しています。

noteは、企業の人事方針や企業文化を発信する強力なプラットフォームです。しかし、定期的に更新し続けるには、継続的に「何を書くか」というネタが必要です。

ネタが尽きると、noteの更新が止まり、せっかく構築したファンも離れていってしまいます。その結果、noteの価値は失われてしまうのです。

しかし、この「ネタ切れ」という課題は、正しいネタ出しの方法と外注活用で、簡単に解決できます。

人事noteのネタが切れる理由。実は「ネタの見つけ方」を知らないだけ

人事noteのネタが切れるのは、「ネタが無い」からではなく、「ネタの見つけ方を知らない」からです。

理由１：「毎週何か新しいことを書かないといけない」と思い込んでいる

人事noteを書く人の多くが、「毎週新しいネタを書かないといけない」と思い込んでいます。しかし、noteの特性上、「新しさ」より「深さ」「人間味」「共感」が重要です。

既出のテーマでも、別の角度から書けば、それは新しいコンテンツになります。

理由２：社内の「ネタの宝庫」に気づいていない

人事noteのネタは、実は社内にたくさん眠っています。社員の成長事例、人事施策の舞台裏、企業文化の発見、HR関連の悩み相談への回答など、すべてがnoteのネタになり得るのです。

ところが、「これはnoteのネタになるか？」と判断できないため、見落としてしまっているのです。

理由３：ネタ出しに時間がかかり、執筆に時間が回らない

毎週「何を書くか」を考えるだけで、数時間を費やしてしまい、実際の執筆時間が取れなくなります。結果として、noteは更新されず、ネタ出しのハードルが上がり、更新が完全に止まってしまう、という悪循環が生まれるのです。

人事noteの効果的なネタカテゴリー。これを押さえれば月10本は簡単

人事noteのネタは、大きく6つのカテゴリーに分けられます。このカテゴリーを理解することで、ネタ出しが格段に楽になります。

ネタ１：社員インタビュー・キャリアストーリー

実際に働く社員のキャリアパス、成長ストーリー、やりがいなどは、noteで最も読まれるコンテンツです。月3本程度は、社員インタビューを掲載できます。

ネタ２：人事施策の「舞台裏」や「ウラ話」

「なぜこの人事施策を導入したのか」「導入時の試行錯誤」「失敗から学んだこと」など、ウラ側の話はnote向けの貴重なコンテンツです。

ネタ３：人事担当者の「考えたこと」「感じたこと」

noteは、企業の公式情報ではなく、「人間の声」が価値です。人事担当者が「採用活動を通じて感じたこと」「評価面談で気づいたこと」などは、noteで最も響くコンテンツになります。

ネタ４：HR・採用に関する基礎知識の解説

「転職活動ってどうやるの？」「給与査定の仕組み」「評価制度の理解」など、読者の悩みに答える知識記事も、noteの大切なコンテンツです。

ネタ５：企業の価値観・ビジョン・カルチャー紹介

企業の大切にしている価値観、チームワーク、働き方の工夫など、企業カルチャーの紹介は、note読者に最も響くコンテンツになります。

ネタ６：読者からの質問への回答・相談コーナー

noteのコメント欄やダイレクトメッセージで読者からの質問を受け付け、それに対して記事で回答することで、読者との関係が深まり、noteのエンゲージメントが向上します。

人事noteのネタ出しを外注先に任せる。ネタ不足から完全に解放される

ネタのカテゴリーが分かっても、実際のネタ出しには時間がかかります。そこで活用すべきなのが、外注先へのネタ出し依頼です。

外注先にネタ出しを任せるメリット

外注先にネタ出しを依頼する時のポイント

月10本のネタを外注すると、人事担当者の時間はこう変わる

月10本のnote記事を運用する場合、ネタ出しだけで月3～5時間を費やしていた人事担当者が、外注先にネタ出しを任せるとどうなるか。

その3～5時間が完全に解放されます。さらに、ネタが体系的に提案されるため、執筆時間も短縮され、note運営全体の効率が飛躍的に向上するのです。

人事noteを継続するための外注先選び。3つのチェック項目

人事noteのネタ出しを外注する際、どのような外注先を選ぶべきか。重要なチェック項目をお伝えします。

チェック１：HR・採用業界の知識と実績があるか

人事noteのネタは、HR・採用業界の深い理解がなければ、的確に提案できません。業界実績が豊富な外注先を選ぶことが重要です。

チェック２：noteのトーン・マナーを理解しているか

noteは、企業の公式情報ではなく、「人間味」「親身さ」「共感」が大切です。noteらしいトーン・マナーを理解している外注先を選ぶことが重要です。

チェック３：企業のカルチャーを理解した上でネタを提案できるか

外注先が企業のカルチャー、価値観、ビジョンを深く理解した上で、ネタを提案できるかが重要です。初回ヒアリングの時点で、この点をしっかり確認してください。

人事noteのネタ不足から解放される。継続運営を実現する

「人事noteのネタが切れた」という悩みは、決してあなただけの悩みではありません。多くの企業が同じ課題に直面しています。

しかし、6つのネタカテゴリーを理解し、外注先の力を活用することで、ネタ不足という課題は完全に解決できます。

人事noteは、長期的に運営することで、初めて企業の採用ブランド、企業文化の発信ツールとして機能するのです。

一つでも当てはまれば、外注を検討する価値があります。

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