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HRシステムの比較記事制作はどう書く?外注依頼で失敗しないコツ

人材・HR業界

「HR システムの比較記事を外注したい、、」
「多数の製品を並べているだけで、選択理由が曖昧な記事になっている……」
「経営課題から導き出される『最適な選び方』が示されていない記事が完成する……」

HR システム企業のマーケティング担当者の皆さまは、こうした悩みを抱えていないでしょうか。

HR システム比較記事の課題

2024年に企業が最も注力した人事施策は「中途採用」が66.3%と圧倒的に高く、採用後の定着を見据えた「人材育成」も39.0%の優先度を占めています。 一方、2025年の注目テーマとしては「AI活用」が高く、生成AIを活用した採用プロセスの自動化など、ツール活用の重要性が増しています。

つまり、HR システムの比較記事は、単なる「製品スペック紹介」では不十分で、企業が直面する人事課題をどのシステムが解決できるのかという、意思決定支援が求められているのです。しかし、ほとんどの外注先はこの本質を理解しておらず、単なる「機能比較表」が完成してしまいます。

本記事では、HR システム比較記事の外注で失敗しない「3つのチェックポイント」と、成果を生む「正しい外注戦略」について、詳しく解説いたします。

「今の外注先でいいのか判断したい」「比較記事を通じて、当社システムへのリード獲得を最大化したい」というマーケティング責任者の皆さまに、ぜひご一読いただきたい内容となっております。

HR システム比較記事の外注で陥りやすい、3つの失敗パターン

失敗パターン①:経営課題の理解なしに、スペック比較に終始している

スペック比較に終始

多くの外注先が作成する比較記事は、「機能」「料金」「導入社数」を並べるだけになっています。しかし、読み手(企業のHR責任者)が本当に知りたいのは「うちの課題ならどのシステムが最適か」という意思決定支援なのです。

「勤怠管理を効率化したい」「タレントマネジメントで戦略人事を実現したい」「AI採用プロセスを導入したい」——こうした企業の課題ごとに、最適なシステムを導き出す構成が必要です。それがないと、読み手は「結局どれを選べばいいの?」という疑問を抱えたまま記事を離れることになります。

失敗パターン②:同一カテゴリ内の製品競争を避け、中立性を装っている

中立性の装い

外注先が「公平性を保つ」という理由で、全ての製品を同じウェイトで紹介するパターンです。しかし、実際にはSmartHRは「シェアNo.1のクラウド人事労務ソフト」として、4,000社以上の導入実績を誇る一方、カオナビは「タレントマネジメント特化」というように、各製品は明らかに異なる立場を占めています。

読み手に有益な記事にするには、こうした製品の立ち位置の違いを明確に伝える必要があります。「統合型を選ぶべき企業」「業務特化型を選ぶべき企業」という判断基準があってこそ、比較記事は営業資料として機能するのです。

失敗パターン③:2025年の新トレンド(AI活用)を反映していない

トレンド反映の欠落

2025年の注目テーマは「AI活用」で、生成AIを活用した採用プロセスの自動化など、ツールの活用方法が注目を集めています。 しかし、多くの外注先が作成する比較記事は「スペック」「料金」という古いアプローチに終始しており、AI機能の有無や活用シナリオが反映されていません。

結果として、時代遅れの比較記事が完成し、潜在顧客の関心を引き出せないのです。

あ……スペック比較だけで、企業の課題解決という視点がないんですね……

しごにゃん
しごにゃん

HR システム比較記事は「課題解決」を基軸にして、2025年のAI活用トレンドを反映させることが最重要なんだにゃ

HR システム比較記事で成果を出す、3つの必須要素

要素①:企業の人事課題を起点とした比較構成

課題起点の比較

人事システムは統合型と業務特化型に分類され、個々の企業に応じて最適解が全く異なるという特徴があります。 成果を出す比較記事は「勤怠管理を効率化したい企業向け」「タレントマネジメントで戦略人事を実現したい企業向け」というように、課題ごとにシステムを提示する構成になっています。

要素②:製品カテゴリの明確化と、選択基準の提示

製品カテゴリの明確化

「統合型を選ぶべき企業」と「業務特化型を選ぶべき企業」の判断基準を明確に示すことで、読み手は自社がどのカテゴリに属するのかを理解できます。これにより、比較記事が営業資料として機能するようになります。

要素③:2025年のAI活用トレンドを反映

AI活用トレンドの反映

AI採用プロセスの自動化、AI評価機能の有無、生成AIの活用シナリオなど、2025年に企業が関心を持つ要素を記事に組み込むことで、現在の企業課題に応答する比較記事が完成します。

課題起点、製品カテゴリの明確化、AI活用トレンド——3つの要素が揃うことで、営業に繋がる比較記事が完成するんですね!

しごにゃん
しごにゃん

その通りにゃ!この3つが揃ってはじめて、HR システム比較記事が営業パイプラインを作るんだにゃ!

HR システム比較記事のマーケティング効果を最大化する、正しい外注戦略

HR システム企業にとって、比較記事は企業の意思決定プロセスに直結する極めて重要なアセットです。しかし、多くの企業は外注先の選択を誤ってしまいます。

HR システム比較記事による成果

「比較記事は作られているのに、営業に繋がらない」「当社製品が選定されていない」という課題は、すべて外注先の選定ミスに起因しています。

成果を出すHR システム比較記事の条件

■ 企業の人事課題を起点とした比較構成
■ 製品カテゴリの明確化と選択基準の提示
■ 2025年のAI活用トレンドを反映
■ 当社製品が「選ばれる理由」を自然に導き出す論理構成
■ 継続的なトレンド更新による記事の鮮度維持

HR システム企業の成長を加速させるには、単なる「比較記事制作」ではなく、意思決定を促す比較戦略が必須です。

まとめ。HR システム比較記事は「外注先選び」で全てが決まる

HR システム企業のマーケティング責任者の皆さまが直面する「営業パイプラインが構築されていない」「当社製品の選定率が低い」という課題は、外注先の選定ミスに起因していることが大半です。

HR システム比較記事の成功

HR システム比較記事で成果を出すための3つの条件

企業の人事課題を起点とした構成
経営課題から最適なシステム選択を導き出す論理構成

製品カテゴリの明確化
統合型か業務特化型か、どの企業にどのシステムが最適かを明示

2025年トレンドの反映
AI活用、採用プロセス自動化など、現在の企業関心事を記事に組み込む

HR システム企業の営業パイプラインを構築するには、「スペック比較」ではなく「課題解決」を軸にした比較記事が必須です。

その実現には、これら3つの条件を全て備えた外注先の選定が不可欠です。現在の外注先がこれらを満たしているか確認し、不足していれば見直しを検討することをお勧めいたします。

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