「不動産記事作成のコストが高い…」
「月10記事を作成する場合、いくら予算が必要?」
「自社制作と外注、どちらが本当に安い?」
「見えないコストが含まれていないか不安」
不動産メディア、投資情報サイト、FPサイトを運営されている企業様なら、こんなお悩みを感じていませんか?
実は、多くの企業が「自社制作が安い」と思い込んでいますが、隠れたコストを含めると、プロの外注が圧倒的に安いんです。
採用、育成、給与、管理の手間を全て計算すると、自社制作のコストは外注の3〜5倍になることがほとんどです。
この記事では、不動産記事作成のコスト相場を完全解析!
自社制作と外注の徹底比較、隠れたコストの計算方法、実質的なコスト削減戦略、最もROI効率の高い方法をお伝えします。
不動産記事作成のコスト相場。自社制作の隠れた費用
不動産記事作成のコストを正確に把握するには、「表面的なコスト」だけでなく、「隠れたコスト」も計算する必要があります。
コスト①:ライター採用・育成コスト
金融知識を持つライターを採用し、育成するまでにかかるコストは膨大です。
ライター採用・育成の初期コスト
・採用広告費：10〜20万円
・採用代行手数料(必要に応じて)：15〜30万円
・面接・選考の手間：時給3,000円×10時間=3万円
・研修・教育プログラム構築：20〜50万円
・オンボーディング(初期研修)：時給3,000円×20時間=6万円
・不動産知識研修：専門家への依頼で30〜50万円
・育成期間の給与(3ヶ月無駄)：25万円×3=75万円
・育成担当者の時間(月60時間×3ヶ月)：時給3,000円×180時間=54万円
→ 合計:220〜308万円
採用から「使えるライター」になるまで、200万円以上のコストが発生しているのです。
コスト②:ライター給与と福利厚生(年間)
採用後も、継続的に給与と福利厚生を支払う必要があります。
ライター年間給与・福利厚生コスト
・基本給：25万円/月×12ヶ月=300万円
・ボーナス(2ヶ月分)：50万円
・社会保険料(雇用主負担)：約50万円
・健康保険・厚生年金：約35万円
・雇用保険：5万円
・福利厚生(年間)：10万円
→ 年間450万円
ライター1人で年間450万円、3年雇用すれば1,350万円のコストです。
コスト③:監修者の時間(隠れたコスト)
最も見落とされやすいのが「監修者の時間」というコストです。
金融知識を持つFPや不動産鑑定士による監修が必須ですが、この時間も実はコストになっています。
監修者のコスト計算
【自社採用ライターの場合】
・1記事の監修に5時間かかる
・月10記事×5時間=月50時間
・監修者の時給：5,000円(FP想定)
・月のコスト：50時間×5,000円=25万円
・年間コスト：25万円×12ヶ月=300万円
【外注(プロライター)の場合】
・1記事の監修に30分しかかからない
・月10記事×0.5時間=月5時間
・月のコスト：5時間×5,000円=2.5万円
・年間コスト：2.5万円×12ヶ月=30万円
監修者の時間だけで、年間300万円vs30万円という大きな差が生まれています。
コスト④:ライター管理・育成の手間
採用後も、ライターの育成、管理、評価、退職対応など、継続的に手間がかかります。
ライター管理に関わる年間コスト
・月1回の1on1面談(時給3,000円×月1時間)：年36,000円
・業績評価・給与査定(年2回、各4時間)：年24,000円
・離職者対応・補充(発生時)：50〜100万円
・研修・スキルアップ(年間)：20〜50万円
・福利厚生・家具備品等の維持：年20万円
→ 年間70〜200万円(確率を考慮)
採用したライターが途中で辞めてしまった場合のコストは特に大きいです。
採用のコストってこんなに大きいんですか?
そうなんだにゃ!採用の隠れたコストを全部計算すると、ものすごい金額になるんだ!
自社制作vs外注。3年間のコスト完全比較
では実際に、3年間のトータルコストを比較してみましょう。
シナリオ:月10記事を3年間制作する場合
自社制作の場合(ライター1人)
【初年度】
・採用・育成コスト：250万円
・給与・福利厚生：450万円
・監修者の時間：300万円
・管理・その他：100万円
→ 初年度合計:1,100万円
【2〜3年度(各年)】
・給与・福利厚生：450万円
・監修者の時間：300万円
・管理・その他：100万円
→ 各年度合計:850万円
3年間の合計:1,100万円 + 850万円×2 = 2,800万円
外注の場合(プロの記事制作エージェント)
【月額】
・月10記事×1.8円/字×5,000字=月9万円
・発注指示・監修の手間：時給3,000円×月3時間=月9,000円
→ 月間コスト:約10万円
【年額】
・月10万円×12ヶ月=年120万円
3年間の合計:120万円×3 = 360万円
成果物の比較(3年間の総記事数)
自社制作の実績
・初年度(育成期間含む)：月3〜5記事=年36〜60記事=初年度45記事
・2〜3年度(各年)：月8〜10記事=年96〜120記事=各年108記事
→ 3年間の総記事数:45 + 108 + 108 = 261記事
外注の実績
・毎月10記事(安定して納品)
・3年間=月10記事×36ヶ月=360記事
→ 3年間の総記事数:360記事
外注は、同じコストで1.4倍の記事数を確保でき、1記事あたりのコストは1/100以下です。
隠れたコストを見落とさない。完全な費用計算方法
記事作成コストを正確に把握するには、「見える費用」だけでなく「見えない費用」も計算する必要があります。
よくある「見落とされやすいコスト」
企業が見落とすコスト一覧
【ライター育成中の監修者負担】
月50時間×5,000円×12ヶ月=300万円/年
(本来の業務ができず、機会損失も発生)
【ライター評価・管理システム構築】
20〜50万円(初期構築)
【オフィス・設備コスト】
デスク、PC、ソフトウェアライセンス等：年30万円
【離職時の採用・育成再コスト】
1人辞めるたびに250万円追加
【給与増加による年間コスト上昇】
昇給、ボーナス増加で実質年3〜5%の増加
これらの「見落とされやすいコスト」を全て計算すると、自社制作のコストはさらに高くなるのです。
外注でコストを削減。最も効率的な記事制作体制
不動産記事のコストを最小化するには「外注」が最適解です。
外注でコストが安くなる理由
外注がなぜ安いのかは、「スケーラビリティ」にあります。
外注のコスト構造の利点
・複数企業からの発注で、単価が低下
・ライターは特定企業に依存しない(離職リスク低)
・業務管理、給与計算の効率化
・品質管理が標準化されている
・納期延長、人員増加に柔軟対応
・企業側は採用・育成のコストゼロ
外注選びの「コスト効率」ポイント
これらをチェックすれば、本当にコスト効率の良い外注先が見つかります。
コスト削減の具体事例。企業が得た削減効果
実際に、採用から外注に切り替えた企業様の事例をご紹介します。
事例①:不動産投資メディア運営企業
状況: 社内ライター採用で月5記事の制作、コストは月50万円以上。
課題: ライターの離職により、採用・育成をやり直さなければならなくなった。追加コスト250万円が必要。
解決: 外注に切り替え、月20記事の供給を確保。月額コストは13万円に削減。
結果
【採用時】
・月50万円のコスト
・月5記事(品質不安定)
・ライター離職で追加250万円
【外注後】
・月13万円のコスト
・月20記事(品質安定)
・年間の削減額:37万円×12 = 444万円
事例②:FP向け情報サイト
状況: フリーランスライターに単発発注、1記事3〜4万円。月10記事で月40万円。
課題: 納期が遅れることが多く、記事品質のばらつきが大きい。監修者の負担が増加。
解決: 月額契約の記事制作エージェントに切り替え。納期確実、品質安定。
結果
【単発発注時】
・月40万円のコスト
・月10記事(品質ばらばら、納期遅延)
・監修時間月50時間(年300万円相当の負担)
【月額契約後】
・月9万円のコスト
・月10記事(品質安定、納期確実)
・監修時間月5時間(年30万円相当に削減)
→ 月額で31万円削減+監修時間で年270万円削減
こんなに削減できるんですか?本当ですか?
そう!月額コスト+監修時間の削減で、トータル300万円以上の削減ができるんや!
不動産記事のコスト。最終的な最適解
不動産記事作成のコストを最小化するには、「表面的な単価」だけでなく、隠れたコストも含めた判断が重要です。
コストだけでなく、記事数、品質、納期、スケーラビリティを全て考慮すると、プロの記事制作エージェントとの月額契約が最も効率的です。
採用して育成するのに1年以上、退職リスクも高い。一方、外注なら即日開始でき、常に最高品質を確保できるのです。
不動産記事のコスト削減を今すぐ実現。もじの木のコスト戦略
不動産記事作成にかかるコストを、最小化しながら最大の成果を出すために必要なのは「適切な外注先選び」です。
文字単価1.5円の投資で、採用・育成・管理の全てのコストから解放されるのです。
これは、単なる「記事制作サービス」ではなく、「企業の経営効率を高める投資」なのです。
不動産記事のコストに悩んでいるなら、今すぐプロの外注に切り替える。それが、最も現実的で効果的なコスト削減戦略なのです。
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